Audit vzdelávania


Audit a manažment vzdelávania garantuje kvalitu a efektívnosť vzdelávacích aktivít. Každú z uvedených fáz môžeme realizovať aj samostatne:

  1. Vstupný audit vzdelávania
    • požiadavky manažérov na vzdelanie podriadených v súlade s firemnou stratégiou
    • objektívne posúdenie aktuálneho stavu vedomostí podriadených pracovníkov
    • určenie reálnych detailných potrieb každého frekventanta vzdelávania
  2. Manažment vzdelávania
    • optimalizácia rozdelenia frekventantov do skupín
    • optimalizácia harmonogramov, vyťaženosti učební a lektorov
    • denné prieskumy spokojnosti frekventantov a lektorov
  3. Výstupný audit vzdelávania
    • objektívne vyhodnotenie vzdelávacích procesov a vzdelávacej organizácie
    • hodnotiaca správa o prínosoch a nedostatkoch
    • odporúčací návrh ďalšieho vzdelávania
  4. Reaudit vzdelávania
    • celoživotné periodické vzdelávanie
    • nadväznosť na odporúčacie návrhy predošlých období
    • benchmarking a strategické plánovanie nákladov na vzdelávanie zamestnancov